為表彰先進(jìn)、樹立典范、激發(fā)干勁，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，12月14日-12月15日，集團(tuán)開啟為期兩天的2022年度優(yōu)秀干部集訓(xùn)營。集團(tuán)董事長夏煒、集團(tuán)總部全員、分公司先進(jìn)個(gè)人代表參加集訓(xùn)。
【大合照】
【夏煒董事長作開營致辭】
在開營儀式上，夏煒董事長作了熱情洋溢的致辭。夏董對參加此次活動(dòng)的同事尤其是回深人員，表示熱烈的歡迎！
夏董表示，對于此次年會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。他本人多次組織召開會(huì)議，聽取報(bào)告，并作出具體指示與要求。今后4天，大家將在一起生活，學(xué)習(xí)，運(yùn)動(dòng)，交流。臺(tái)上同事分享的內(nèi)容，都值得臺(tái)下人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究。通過年會(huì)、集訓(xùn)等形式，讓大家養(yǎng)成學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)會(huì)、年度集訓(xùn)，通過每一位先進(jìn)個(gè)人的分享，加深大家對“職責(zé)細(xì)則流程表單”“解決問題，克服困難，有效報(bào)告”“目標(biāo)計(jì)劃作業(yè)”等管理理念的理解和運(yùn)用。
【主持人 集團(tuán)人事行政部總經(jīng)理竇海濱】
集團(tuán)人事行政部設(shè)置團(tuán)隊(duì)破冰環(huán)節(jié)，通過游戲的形式，拉近大家的距離。隨機(jī)分隊(duì)后，大家成立小組，在各組長的引導(dǎo)下，通過彼此介紹、相互認(rèn)識(shí)，為團(tuán)隊(duì)起名、想口號(hào)，消除隔閡、迅速融合，感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作帶來的榮譽(yù)感。
分享環(huán)節(jié)
《成長與挑戰(zhàn)》主題分享
分享人：多彩科技產(chǎn)品研發(fā)部——曹宇豐
曹宇豐引用康德名言“今生的努力要無愧于現(xiàn)在擁有的幸福”作為序言，圍繞入職工作的三個(gè)不同階段展開，展示今年的產(chǎn)品研發(fā)成果、產(chǎn)品開發(fā)板塊的工作技巧，最后結(jié)合自己主導(dǎo)的項(xiàng)目做案例分享。
《物業(yè)客服自我修養(yǎng)》主題分享
分享人：蕪湖物業(yè)客服部——周君
周君從自身崗位認(rèn)知出發(fā)，概述了自身工作職責(zé)、日常面臨的任務(wù)和經(jīng)常使用的職場工具。她以“高空拋物”作為案例，總結(jié)了自己在挖掘業(yè)主訴求的經(jīng)驗(yàn)。
《六頂思考帽》主題分享
分享人：集團(tuán)辦公室——黃鑫
黃鑫以英國學(xué)者愛德華·德博諾提出的思維方法——“六頂思考帽”作為模型，指出了目前企業(yè)員工普遍存在的認(rèn)知問題。同時(shí)，他以百悅招商海報(bào)會(huì)議討論作為案例，分析了“六頂帽子”的深層價(jià)值和積極影響。
《我的輪崗之悟——系統(tǒng)思考》主題分享
分享人：集團(tuán)人事行政部——謝曉玲
謝曉玲將業(yè)務(wù)部門按其特性和外界評價(jià)傾向分為三類，結(jié)合深度思考、全局思考與動(dòng)態(tài)思考，說明了招聘、培訓(xùn)等問題的重要性。
《我對調(diào)研工作的感受分享》主題分享
分享人：諸暨招商部——屠旭東
屠旭東從自身調(diào)研經(jīng)歷出發(fā)，分享了自己在調(diào)研中的感受、各階段的技巧、職能關(guān)聯(lián)問題和注意事項(xiàng)。
《2022更好的工作》主題分享
分享人：集團(tuán)設(shè)計(jì)部——張海
張海從自身工作態(tài)度、自身價(jià)值導(dǎo)向出發(fā)，結(jié)合在工作中遇到的跨部門溝通問題，談到影響跨部門溝通的因素，概述公司內(nèi)部溝通之間的核心技能、重點(diǎn)與注意事項(xiàng)，同時(shí)對自己未來的職業(yè)規(guī)劃作了全新展望。
《房地產(chǎn)營銷的團(tuán)隊(duì)合作》主題分享
分享人：蕪湖百悅營銷部——周越
周越從自身崗位職責(zé)出發(fā)，講述了百悅城項(xiàng)目開發(fā)前期到交付后期的任務(wù)細(xì)則與注意事項(xiàng)。她還以“十字要求”作為工作方法論，結(jié)合實(shí)際案例，展示了自己在日常工作中的理論運(yùn)用情況。
《淺談“人才培養(yǎng)”》主題分享
分享人：諸暨人事行政部——斯潞婷
斯潞婷從人才培養(yǎng)對企業(yè)的重要性、企業(yè)需求以及如何培養(yǎng)人才這三方面展開分析。以招聘為例，講述了她個(gè)人對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)、招攬人才、人才培養(yǎng)等方面的理解。
《過去與未來》主題分享
分享人：多彩科技跨境電商事業(yè)部——蘇犟
蘇犟以跨境電商近兩年的國際市場環(huán)境開場，描述了速賣通在利潤、費(fèi)用管控等方面的波動(dòng)狀況，同時(shí)以M618XSD垂直鼠標(biāo)為切入點(diǎn)，闡述了新品推廣的全流程。
《淺談物業(yè)收費(fèi)技巧》主題分享
分享人：諸暨多彩物業(yè)部——王剛
王剛從物業(yè)創(chuàng)收、物業(yè)目標(biāo)達(dá)成率、物業(yè)收費(fèi)三個(gè)方面講述了工作時(shí)遇到的困難與解決辦法，以四個(gè)關(guān)鍵詞為核心，作收費(fèi)心得分享。
晚上是演講感悟分享環(huán)節(jié)。大家圍繞集團(tuán)企業(yè)文化、自身工作職能、工作方法論等方面，運(yùn)用豐富的實(shí)例，逐一講解了新時(shí)代背景下如何做好各自的工作。今天培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素養(yǎng)。
分享結(jié)束后，夏董在總結(jié)中表示，大家的分享都很精彩，讓他刮目相看。夏董同時(shí)強(qiáng)調(diào)，大家要尊重顧問公司、設(shè)計(jì)師、工程師，但是不能盲從、迷信他們，盲從意味著失敗。盲從的主要原因是偷懶。公司提倡深入思考，慢思考。出手就要一劍封喉。“深入細(xì)致”不是簡單的四個(gè)字。政協(xié)里有句話“不調(diào)研，不建言。”多彩公司也一樣，從上到下，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。
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